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精益求精 細節務實——九瑞高速、鄂東大橋優化PMO過程管理
發布時間:2020-04-08 10:41:54 來源:九瑞高速
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    為有效落實招商公路將PMO作為管理主線的決策,深入推進質效提升工程進度,九瑞高速、鄂東大橋“腿部著力”,從管理痛點和成本端著手積極開發落實有效PMO舉措,全方位將備用潛在舉措和年度重點工作任務全口徑納入招商至元系統實施里程碑督辦管理,公司全員效率和執行力意識明顯大幅提升。
    針對PMO至元系統里程碑督辦管理程序偏重于亮燈結果管理,為進一步強化PMO舉措、備用潛在舉措、重點工作任務等各項督辦工作痕跡化管理,兩家公司經過研究,在OA系統實施增加了月度總經理督辦管理程序,在各督辦事項亮燈之前開展月度過程督辦管理,對督辦事項進展程度、存在問題、解決辦法等進行序時管理跟蹤,真正把事情做在前面,該方法可加大抓節點、督過程、重質量、保效率管理力度,進一步強化質效提升與公司經營管理工作的深度融合。

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